#Datamanagement is kindertijd voorbij.

 

http://courses.edsa-project.eu/enrol/index.php

# Datamanagement is kindertijd voorbij.

 

Datamanagement is de kindertijd voorbij. Is het nu in de puberale fase? Het lijkt erop. De wereld is wild enthousiast van elke nieuwe ontdekking en heeft haar handen vol aan deze data tsunami. Wat kunnen we verwachten als deze puber straks volwassen is? We schetsen een toekomstbeeld. In 2020 heeft wellicht niemand het meer over data. En in de verre toekomst gooien we onze data misschien zelfs massaal weg. Dan richten we ons niet langer op data, maar op inzichten.

 

\\2015\Data\Data\Data

Vandaag staat ons leven in het teken van data. We genereren en verzamelen data op grote schaal. We koppelen data uit allerlei systemen en we ontdekken de mogelijkheden van sensoren. We hebben onze handen er vol aan, wat past bij de puberfase. Ook schieten we vol bij het zien van de grote potentie. Als deze jongen groot is, zet het alledaagse handelingen volledig op zijn kop. Een voorbeeld: het gebruik van data maakt auto’s slimmer, zodat ze automatisch remmen voor plotseling overstekende kinderen. Doet de bestuurder dat? Nee, de auto doet dat zelfstandig. Althans, dat is het ideaalbeeld. Grenzen tussen mens en machine beginnen te vervagen.

 

\\2020\Inzichten

Over een aantal jaar is het gebruik van data net zo normaal als het gebruik van elektriciteit. Onmisbaar, maar saai. Niemand heeft het er meer over, uitgezonderd de specialisten. Waarover heeft de hippe mens het dan wel? Informatie, weetjes, inzichten. Hiermee sturen we slim het gedrag van bedrijven of personen bij. Of van machines, want daarin groeit ons vertrouwen. Zoals het eerder genoemde voorbeeld van de zelf-remmende auto. Over een aantal jaar zit ons leven vol met dat soort technieken. We raken eraan gewend dat machines ‘slim’ zijn en gaan daar steeds meer op vertrouwen. We kunnen nog wel zonder. Maar onze verwachtingen van techniek en ons vertrouwen erin blijven toenemen. We beschouwen het als vanzelfsprekend dat techniek en data ons waardevolle inzichten geven.

 

\\2030\\Toekomst

Ok, nu we toch bezig zijn pakken we onze glazen bol er ook even bij en gaan we kijken naar iets verdere toekomst. We kunnen ons voorstellen dat er een moment komt dat we data niet meer vastleggen en bewaren. Als organisaties eenmaal de juiste inzichten en modellen hebben, worden de grote hoeveelheden data uit het verleden overbodig. Organisaties voeden hun verkregen inzichten dan met live data. Mogelijk zal een levendige handel in inzichten ontstaan. Wellicht al in 2030. Voor de nog verdere toekomst verschijnt een ander visioen. Want trek de trend eens door dat machines steeds slimmer worden en dat de mens meer op machines vertrouwt. Dan is het niet ondenkbaar dat machines een belangrijk aandeel krijgen in het werkproces. Dat ze kant-en-klare analyses produceren, zelfstandig inkoop verzorgen en de bezetting vergroten. Dan zal er naast een afdeling HRM ook een afdeling Machines Resource Management bestaan. Computers worden collega´s.